深圳市道尔智控科技股份有限公司企业文化之旅(四)

日期:2015-11-09 / 人气: / 来源:道尔智控

       可以说,品牌是企业的“擎天柱”,但这“擎天柱”是依靠什么力量支撑起来的?那就是品牌制造者的能力与素养——王志刚深谙这一道理。一直以来,道尔智控视团队成员为重要的战略资源,在企业内部大力实施人才强企战略,旨在打造与“产业链”高度契合的“人才链”与“创新链”,以实现“产业链”与“人才链”的同频共振。
       “德才兼备、以德为先”与“尽心尽力、做一个负责任的人”是企业所倡导的人才观。在企业中,如何使人才观得到更好地诠释与践行?对此,王志刚强调,人才培养与优化是一大重头戏。长期以来,企业在人才梯队建设方面不断深耕,倾力营造“筑巢”、“搭桥”的人才培育环境,以让每一位团队成员做事有舞台、成长有通道、发展有空间。例如:为更好地“传道、授业、解惑”, 道尔智控有的放矢地为员工提供了多元化的培训与进修学习机会,以实现全员培训管理,力促员工的专业素养与能力得到持续性的提升;同时,企业为员工提供了管理、工程技术、营销等多途径的职业发展路径,鼓励员工剖析自身,着眼于自我定位,利用企业提供的资源,充分把握机会,与公司共同成长。

       “道尔渴望能主动思考、总能找到用更好办法解决问题的人;道尔喜欢敢挑战、有干劲的人,道尔不怕因创新、突破而出现的失败或错误,但拒绝行事上的‘老好人’;道尔注重在有效时间内有价值地工作而非在耗时间……”在刊载于企业官方网站《致道尔人的一封公开信》中,企业对如何打造凝心聚力、精干高效的团队做出如上诠释,同时企业倾力将其内化于心,贯穿于工作团队的“知”与“行”之中。由此不难看出,道尔人身上的这股“精气神”,来源于企业敬业守责、敦本务实的价值追求,这成为了撬动企业未来发展不可或缺的精神引擎。

       “我们倡导共同努力、坚守与见证,强调以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。我们愿意帮助员工成为最好的自己,同时每一位员工持续的学习力与不断的自我突破,也力促道尔与自己的愿景进一步拉近。”王志刚如是说。

文化聚心:情有所寄,成就和谐之“家”


       企业员工的主体地位和价值要得到充分尊重。以志同道合为思想基础、以精神自律为中心、以传统文化为根基发展而成的道尔“家”文化,让员工成为“人本关怀”的受益者,也成为了传播者。
——道尔智控企业文化解读之四

作者:道尔智控


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